【洗牌】家居行业遭遇剧烈洗牌 “多养孩子赚大钱”已成过去式

    家居行业遭遇剧烈洗牌 “多养孩子赚大钱”已成过去式

家居行业遭遇剧烈洗牌“多养孩子赚大钱”已成过去式老板与名气、华帝与百得，没错，他们都来自同一家企业，属于定位不同的家居建材品牌。

在家居建材行业，一个厂家旗下拥有多个品牌是常态，从瓷砖到涂料，从厨电到卫浴，再到地板等各种家居建材品类，一个工厂拥有多个品牌竞争市场也是常态。

家居建材行业，品牌化最早的是瓷砖、卫浴、地板、涂料，这几个品类又有一个特点即以成品及半成品等相相对标准产品，但又需要后续的安装或者施工服务。

比如新明珠陶瓷集团旗下有７个陶瓷品牌和３个卫浴品牌，其他一些瓷砖企业都有数个品牌。

卫浴行业内，早期的一些卫浴企业如箭牌，旗下就有包括箭牌、法恩莎、安华等多个卫浴品牌。

一个家居建材工厂，以多个品牌来竞争市场，出发点无外包括两方面：一是多品牌分别定位抢占不同阶层的市场，典型的如老板与名气、华帝与百得，通过品牌错位竞争，实现市场的更多覆盖。

但是，正所谓“由盛极衰”、“人无远虑必有近忧”，多品牌为不少家居建材厂家创造了赚钱机会，随着市场形势的变冷、市场需求的减少、市场竞争压力增大，多从以往的“利好”逐渐变为“负担”。

厨电行业也是如此，如根据奥维云网统计，2018年油烟机在销品牌数量为213个，相比2017年新增28个，退出49个。

热水器在销品牌数量为218个，相比2017年新增30个，退出36个。